Astra Systems

Существует два принципиально разных подхода к достижению целей, каждый из которых по-разному влияет на внутреннюю мотивацию, устойчивость к неудачам и долгосрочный результат. Один из них условно можно назвать потребительским. Этот подход больше подходит для сиюминутных задач (целей), когда нужно в буквальном смысле заставить себя что-то сделать путем напряжения сил. На длительных отрезках времени его эффективность мала.

Есть и иной способ. Он подходит для отдаленных целей.
Исследовательский подход — так его можно условно назвать.

Потребительский подход базируется на чётком планировании и последовательном выполнении шагов, направленных на достижение заранее установленного результата. На первом этапе такой подход часто демонстрирует эффективность: человек продвигается вперёд, появляются первые результаты, возрастает уверенность. Вместе с этим начинают расти ожидания — хочется большего, быстрее, с меньшими усилиями. Успех воспринимается как подтверждение правильности пути, что усиливает стремление воспроизводить удачные действия.

Однако этот же механизм может привести к обратному эффекту. С ростом ожиданий повышается требовательность к себе, к другим и к обстоятельствам. Появляется

Некоторые пользователи наших программ неожиданно для себя сталкиваются со значительным улучшением здоровья, включая случаи, которые ранее считались почти безнадёжными. Причем программы, которые они использовали, предназначены совсем для иных целей. Эти люди искренне удивлены и часто задают один и тот же вопрос:

— Почему вы не публикуете мой подробный рассказ о том, как именно я восстановил(а) здоровье с помощью ваших программ? Почему вы это скрываете? Ведь, если помогло мне, наверняка поможет и другим!

Мы понимаем это желание поделиться опытом. Однако по этическим и практическим причинам воздерживаемся от публикации подобных историй. Мы не раскрываем ни конкретных диагнозов, ни действий, предпринятых пользователями.
В наших материалах можно встретить лишь краткие упоминания об улучшении самочувствия или избавлении от хронических недугов. И это делается сознательно.

Почему мы так поступаем?

Во-первых, мы не предоставляем медицинских услуг. Наши программы не являются лечением в медицинском смысле и не заменяют его.

Во-вторых, даже если бы мы занимались медицинской практикой, обобщение подобных случаев

Большинство людей мечтают о богатстве, но только единицы действительно его достигают. В чём причина?

Популярное мнение гласит: чтобы стать богатым, нужно быть умным, трудолюбивым, настойчивым, ловким или удачливым. Это заблуждение.
Да, эти качества полезны, но они не являются определяющими.
К примеру, умных немало, но богатых среди них не так уж много, даже если они стремятся к богатству.
Истинная причина богатства — не в личных усилиях, а в умении извлекать прибыль. Причём не из собственного труда, а из ресурсов других людей: их времени, идей, денег или энергии.

Если упростить до сути: богат тот, кто умеет извлекать прибыль.

Одно из главных заблуждений, которое стоит преодолеть, — это вера в то, что труд сам по себе является источником богатства.

Многие работают с утра до ночи, жертвуя временем, здоровьем, личной жизнью — и всё равно остаются бедными. Почему?
Потому что труд сам по себе не делает богатым. Он нужен, чтобы выжить, но не чтобы разбогатеть. Настоящие

Создавая программу «Посланник», мы предполагали, что она будет полезна для анализа и принятия решений, касающихся средне- и долгосрочного будущего. Но, как показал пример пользователя программы, её эффективность проявляется и на сравнительно коротких дистанциях.

Один из первых пользователей, Владимир, поделился по телефону историей, которая нас удивила. Пересказываем с его слов.

У Владимира возникла необходимость обратиться в автосервис — автомобиль, хоть и не новый, стоит порядка 40 тысяч долларов. Он выбрал подходящий сервис и впервые решил задействовать «Посланник», чтобы проверить, как программа отреагирует на предстоящий визит в место ремонта.

Сервис ожидал его утром. Однако уже с самого начала день пошёл не по плану: на стоянке оказалось приспущено переднее колесо. Не прокол, но неприятно. Владимир подкачал его компрессором — поехал дальше.

Через несколько километров — штраф за незначительное нарушение. Максимальный.
– День начался с убытков, – подумал он.

Минут через пятнадцать — почти ДТП. Кто-то решил проскочить на красный. Едва увернулся.
И, наконец, на подъезде

Программа «Посланник» в продаже всего несколько дней. Самый первый отзыв поступил от Марины, получившей свою программу вчера днём.
Вот что она пишет:
«После первого прослушивания программы возникло ощущение, что я нахожусь на пороге чего-то грандиозного. Прослушала её ещё раз. Ощущения только усилились».

Почему же у Марины возникло такое ощущение, хотя она еще не отправляла посланника ни в один из возможных вариантов будущего?
Её ощущение связано с осознанием того, что наконец появилась возможность покончить с «методом тыка».
Если вдуматься, то другие методы построения жизни мы применяем крайне редко.
Постоянно мечемся от одного варианта к другому, от одной потенциальной возможности к противоположной.

— Здесь не получилось, — так обычно рассуждаем мы. — Попробую другое. Может, там повезёт, может, что-то получится.
Множество людей, кроме «метода тыка», других методов не знают, а потому и не осваивают их.

Используя «Посланника», не только экономишь силы, но и учишься обходить стороной опасные направления.
Грамотная работа с «Посланником» позволяет сэкономить

Когда все попытки решить какую-то задачу не приводят даже к слабому подобию желаемого результата, в отчаянии решаешь довериться случаю. Махнув на всё рукой, говоришь себе: «будь, что будет». Не всегда, но в некоторых случаях к своему большому удивлению обнаруживаешь, что после этого всё складывается более-менее удачно.

Давайте разберем, как работает принцип «Будь, что будет» и в каких случаях целесообразно его использовать.

Прежде всего стоит заметить, что этот принцип подходит не для всех ситуаций, а только для тех, когда потребность решить задачу является не надуманной, а действительно жизненно важной, а обращение к этому принципу связано не с ленью, а с истощением психических сил в попытке справиться с задачей. Если этих факторов нет, принцип не сработает.

Классическим примером неожиданного срабатывания этого принципа может служить ситуация, когда необходимо сдать в институте очередной экзамен в конце семестра, при этом ты почти не знаешь предмет, а все твои знания отрывочны и поверхностны. За день или два до