Когда вариантов много, требуется принять оптимальное решение, которое должно быть лучшим, среди всех.
В этом непростом выборе часто нужен некий внутренний подсказчик.
Позвольте рассказать о том, для чего предназначена наша программа «Оптимальное решение».
Словарь толкует «оптимальное решение» , как решение, которое по тем или иным признакам предпочтительнее других.
История жизни каждого человека – это история его решений.
Мы ежедневно принимаем решения, одни из которых могут быть тактическими, а другие стратегическими, влияющими на нашу жизнь продолжительный период времени.
Например, вы хотите купить автомобиль, и заинтересованы в том, чтобы найти оптимальное решение при его покупке. Можно купить новую машину, но можно и подержанную в хорошем состоянии.
Словом, при принятии решения вас терзают внутренние вопросы и сомнения, а вам нужно принять оптимальное тактическое решение.
Или другая ситуация.
Вас приглашают стать партнёром в бизнесе. Но, с одной стороны, вам этого хочется, а с другой стороны, вы боитесь такого участия, поскольку вы не будете принимать решений в бизнесе, в который вас приглашают.
Как говорят в таких случаях: «И хочется, и колется».
Нужно что-то решать. Нужно принять стратегическое решение: воспользоваться предложением или отказаться от него?
Как поступить оптимальным образом? Что делать в такой ситуации?
Можно отказаться от принятия решения, ничего не потеряв на сегодняшний день, но ничего и не выиграв стратегически. Одновременно, можно и согласиться, осознавая, что возможны потери, но столь же возможны огромные перспективы.
Тут как с акциями.
Покупает инвестор акции ещё малоизвестной компании при их низкой стоимости, но проходит некоторое время и акции возрастают в цене в сотни и тысячи раз.
Решение, принятое инвестором при покупке, является стратегическим, позволившим ему существенно повысить своё благосостояние.
Но бывают и обратные случаи.
Начитается инвестор в прессе информации о том, что акции той или иной компании растут огромными темпами. Под влиянием этой информации (под воздействием шумихи, организованной в прессе самой же компанией), он покупает акции, полагая, что принимает верное стратегическое решение.
Но, как затем оказывается, он купил их на пике стоимости, после чего цена акций стремительно падает вниз.
Решение его было стратегическим, но не оптимальным, сделанным под воздействием эмоций.
Стратегических решений много в нашей жизни не только в сфере экономики.
Вы решили пожениться – это стратегическое решение.
Вы хотите разойтись – это стратегическое решение.
Вы хотите уехать в другой город или страну – это стратегическое решение.
Вы решили бросить работу и заняться другим видом деятельности – это стратегическое решение.
Стратегические решения мы принимаем не часто, но на нашу последующую жизнь они влияют длительное время.
Решения более простого уровня мы принимаем ежедневно. Их можно назвать тактическими.
С такими решениями, например, мы постоянно сталкиваемся в магазинах, выбирая тот или иной товар.
Вас пригласили в гости, и вы можете, как пойти туда, так и не пойти: вы принимаете решение тактического плана.
Не все решения, которые мы принимаем, являются хорошими или оптимальными. Довольно часто мы принимаем преждевременные решения, которые оцениваем, в последующем, по их результатам, как ошибочные.
Правильные решения часто очень сложно принять, поскольку нам противостоят приёмы воздействия посредством умелой рекламы, но чаще всего мы подвергаемся воздействию сторонних лиц, при принятии решений.
-Что тут раздумывать? Это самый лучший вариант, — нашёптывают нам люди, казалось бы желающие помочь.
Часто вариант, выбранный при их помощи, как якобы лучший, оказывается гнилым.
-Хватайся за эту возможность быстрее. Завтра будет поздно, — такое мы слышим даже от близких друзей.
Но, как потом часто выясняется, друзья сами запутались, и запутали нас: сами на что-то попались и нас за собой потянули.
Словом, решение должно быть взвешенным, оптимальным, очищенным от мишуры воздействия на наше Эго.
Для этого наше правое и левое полушария мозга должны работать синхронно в одном и том же режиме частот низкого диапазона.
Оптимальное решение нельзя принять, если любое из полушарий мозга более активно, по сравнению с другим.
Данный эффект мы назвали «торможением» внешних воздействий путём синхронизации.
Под внешними воздействиями подразумевается любая информация, как позитивная, так и негативная, заранее подталкивающая нас эмоционально к одному из вариантов решения.
-Предлагаем вам участие в новом, быстрорастущем бизнесе. Никаких затрат. Полные гарантии, — часто слышите вы.
При этом, полученная информация является не чем иным, как воздействием на вашу эмоциональную сферу, связанную принятием решения.
Многие попадаются на такую или подобную удочку.
Если бы вы, перед принятием решения, воспользовались аудио программой «Оптимальное решение», то наверняка поняли бы, что шум всегда сопровождает путь в то место, где деньги теряют.
Программа «Оптимальное решение» ориентирована именно на те случаи, когда вам нужно принять решение, как очень ответственное, так и не столь ответственное, но такое, чтобы о нем потом не пришлось жалеть, т.е нужно принять выверенное, оптимальное решение будь вы в спокойном или в эмоционально приподнятом состоянии ожидания.
Как вы поняли из всего вышесказанного, программа «Оптимальное решение» затрагивает буквально все стороны нашей жизни, поскольку наша жизнь есть не что иное, как ежедневное принятие решений.
Получается, что сфера её применения безгранична и полезна она абсолютно каждому, даже людям весьма рассудительным, поскольку излишняя рассудительность во многих случаях приводит к запоздалым решениям или таким, которые трудно назвать оптимальными.
Программа «Оптимальное решение» выполнена в аудио формате длительностью один час.
Цена программы — 50 евро.
Цены на сайте указаны в евро.
При этом оплатить свой заказ вы можете не только в евро, но и в рублях, гривнах, тенге.
