Успех в какой-то деятельности приходит тогда, когда человек действительно этим занимается, а не периодически этим балуется.
Трудно представить себе успех в спорте, если человек тренируется раз в неделю, да и то, не в полную силу.
Для здоровья, такое «баловство» бесспорно полезно, но о серьезных успехах, а уж тем более о наградах — не приходится говорить.
Если баловство не связано с дурными привычками, то оно полезно, но не больше, поскольку предусматривает минимальный расход сил и времени на определенную деятельность.
Но людям часто хочется путем «баловства» получать максимально возможный результат, успех, который может быть достигнут только в результате серьезных занятий.
Это касается всего вокруг, в том числе и наших программ.
У одних очень значимые и весомые успехи, поскольку они постоянно занимаются с использованием программ, у других успех присутствует, но не столь ярко выраженный и такие пользователи сами признаются, что с программами работают только периодически: от случая к случаю.
Простой пример.
Если вы заметили, то вокруг все разговоры о трудностях.
При этом, у многих, есть наша программа «Поиск возможностей» , которая ранее называлась «Барьер-2».
Программа для того, чтобы учиться видеть за существующими трудностями новые возможности.
Конечно, видеть возможности недостаточно — нужно их еще и использовать, но сначала все же, нужно увидеть возможности.
У любого бизнеса есть трудности, но, грамотно и вовремя используя «Поиск возможностей» , можно вывести его на более высокий уровень.
Но, можно поступить иначе: опустить руки перед трудностями и довести бизнес до такого плачевного состояния, что его остается только закрывать.
Вспомнив, что у вас есть программа «Поиск возможностей» , можно ухватиться за последнюю соломинку, попробовав реанимировать бизнес. Но слишком поздно, поскольку трудности уже не единичные, а их критическая масса и в короткое время весь их клубок невозможно распутать.
Это будет уже не применение программы, применительно к повседневным задачам, а баловство, при котором успех невозможен, поскольку дела находятся в запущенном состоянии, а возможности, которые стояли за трудностями уходят, если их вовремя не использовать.
В этой связи вспоминаются лихие 90-е.
Трудностей было много, но и возможностей в то время было хоть отбавляй.
Но и сейчас времена не лучше, поскольку трудностей в избытке.
И это означает, что для кого-то нынешние времена являются возможностью для мощного старта, первым шагом на пути к которому стоит способность разглядеть возможности с тем, чтобы воспользоваться ими.
Успех — это способность преодолеть трудности, увидев за ними возможности.
Таким образом, успех просто невозможен без трудностей, которые указывают на новые решения.
Для развития конкретного человека, да и общества в целом, трудности просто обязаны возникать, поскольку являются движущей силой и именно так к ним нужно относиться.
Если у вас есть трудности, то это означает, что присутствует движущая сила, но сама по себе она не работает: нужно умело понять ее и направить в нужное русло.
Ссылка на то, что непросто разглядеть за трудностями новые возможности присуща тем, кто периодически занимается баловством, чем серьезными поисками возможностей.
Возможности часто кроются там, где их другие не ищут.
Вот что, к примеру, сообщает Игорь Владимирович.
Несколько месяцев пытался освоить бинарные опционы на интервале 15 минут на опции «выше-ниже».
Перепробовал множество методов, но ничего стоящего не нашел.
Решил попробовать технику работы с маятником, для поиска ответа, будет ли курс через 15 минут ниже или выше текущего. В среднем получалось 50 на 50.
Используя ранее приобретенный «Барьер-2», стал размышлять над тем, как сделать работу с маятником более эффективной при всей ее простоте.
Поскольку маятник черпает информацию из подсознания, решил применить программу «Энергетический массаж», прослушивая ее перед работой с маятником.
Результат удивил: в 80-90% случаев маятник верно указывает ответ.
Вот вам конкретный пример использования возможностей, которые стоят за трудностями.
Человек решил освоить бинарные опционы, но у нас нет для этого ни отдельных программ, ни методики.
В инструкции к программе «Энергетический массаж» нет даже намека на то, что ее можно применить для подобных целей.
Однако, при наличии трудностей на коротких периодах, при работе на бинарных опционах, Игорь Владимирович нашел для себя понравившуюся ему технику с использованием маятника, а когда она не дала желаемых результатов, то он использовал возможность энергетического массажа, как средства активизации подсознания.
В завершении выпуска хочу напомнить, что акция «Делим на 3» , длившаяся почти 3 месяца, заканчивается через неделю.
Это означает, что 3 месяца существовала возможность приобрести 3 и более программ, цена которых не менее 90 евро, со сказочной скидкой, поскольку общая номинальная стоимость делилась на 3.
Вот наглядный пример того, что возможность была и до 30 мая 2017 года она еще существует.
Заметьте, она для тех, для кого представляет трудность приобрести сразу несколько программ, которые по отдельности стоят гораздо дороже.
Трудность — существует.
Возможность — присутствует.
Возможность не вечна и она закончиться.
Но трудности, если вовремя не пользоваться возможностями, не уходят: они остаются.
Вера в успех, как принято считать, является обязательным элементом в любом деле, иначе, если в него не верить, то невозможно достичь желаемого.
Логически все правильно.
Теперь вспомните, с чем сталкивалась ваша вера в успех, когда вы начинали какое-то дело, будучи не до конца уверенным в том, что оно завершится благополучно.
Сначала возникали сомнения, затем проявлялись всевозможные события, идущие вразрез с ожидаемыми, словно из поз земли вырастали трудности, о появлении которых вы даже не могли предположить.
Постепенно, большая вера в успех, которая была присуща вам в момент, когда вы приступили к делу, начинала стаять словно снежный ком под лучами жаркого солнца.
Если с вами случалось такое, то давайте разберем причины этой ситуации.
Когда вы верите в успех, то хочется подбодрить себя, а так же того, чтобы вас подбодрили окружающие.
Вы с воодушевлением и блестящими глазами начинаете говорить близким и тем, с кем как-то связаны, о том, что очень уверены в успехе своего
…Каждый человек сам для себя устанавливает границы возможного и именно поэтому мы наблюдаем в жизни такое разнообразие материального положения людей, их удовлетворенность или полную неудовлетворенность тем, как они живут.
Почему одни имеют возможность путешествовать по всему миру, а у других денег хватает только на проездной в общественном транспорте?
Все «почему?» находят ответ, как только человек начинает детально анализировать те границы возможного, которые он сам для себя же установил.
Каждому хочется того, что находится за пределами границ его возможностей.
О том, что находится за границами очерченных для себя возможностей, мы говорим «Я мечтаю о том, что у меня будет…».
Дальше, каждый добавляет свое: одни мечтают о том, что у них будет много денег; другие о том, что смогут путешествовать в дальние страны; третьи о том, что у них будет просторное комфортное жилье.
Но все это пока за границами их возможностей и как сделать так, чтобы эти возможности были не снаружи границ,
…Если спросить человека о том, когда в последний раз интуиция лежала в основе его поступков, то далеко не каждый вспомнит, как давно это было.
Это свидетельствует о том, что к интуиции мы прибегаем крайне редко.
Соответственно, тренировкой интуиции сознательно практически не занимаемся.
Между тем, следуя интуиции, мы значительно расширяем свои возможности.
Все твердят, что от жизни хотелось бы многого, просто нет возможностей.
Может не возможности отсутствуют, а просто слабо развита интуиция?
Например, человек может десяток лет работать в организации или на предприятии, в надежде на карьерный рост, но, несмотря на все его надежды и старание, никакого роста нет, даже если свою работу он делает лучше, чем другие.
Если бы повышение по службе зависело только от навыков в профессии, то получалось бы, что чем выше руководитель, тем он больший специалист в той иной сфере.
Мы же видим обратное: движение по карьерной лестнице часто зависит от симпатий или антипатий вышестоящих руководителей.