«Величайший шаг к жизни, полной счастья и простоты, — это способность отпустить. Доверьтесь силе, которая уже заботится о вас, спонтанно, без усилий». (Муджи).

Если мы хотим достигнуть цели нужно отказаться от неё.
Как только мы начинаем упорно цепляться за всё, что требуется для её достижения и стремиься к её осуществлению возникают трудности и препятствия на пути.

Например, мы легко достигаем привычные для нас цели, потому что, в принципе, особо не утруждаемся для того, чтобы получить то, что нам нужно: идём в магазин и покупаем то, что мы привыкли, идём на работу и обычно приходим туда, идём на кухню и кушаем то за чем пришли. То есть привычные цели у нас легко осуществляются. Но что говорить о целях, живущих в наших мечтах или внезапно возникающих и страстно желаемых?
Скажем, у меня нет достаточно денег и я ставлю себе целью стать миллионером или у меня нет возлюбленной и я начинаю искать для

Достаточно изменить свой подход и трудности превращаются в возможности.
Мало кто за трудностями ищет возможности.
Большинство людей трудности раздражают.

Но и это не все.
Часто наше раздражение на определенного рода трудности настолько сильное, что оно становится стабильным источником кормления для энергоинформационных паразитов, о которых рассказано в программе «Очищение».
Если «паразиты» проголодались и им нужны ваши эмоции, то они организуют ситуацию, аналогичную той, при которой вы уже выплескивали огромное количество негативной энергии.

Если вы знакомы с программой «Поиск возможностей» (прежнее ее название «Барьер-2»), то помните, что она основана на ином взгляде на трудности.
Если к трудностям грамотно относиться и рассматривать их как подсказки, то можно далеко продвинуться вперед, а не топтаться на месте.

Простой пример.
В качестве основной системы оплаты мы перешли на PayPal.
Система не сложная, всем известная, работающая во всем мире.
Выписали счет на оплату заказа клиенту из России.
Он попробовал его оплатить, но у него не получилось, поскольку платежная система

Кризисы часто воспринимаются как периоды упадка, но на самом деле они могут стать точкой опоры для движения вперед. Важно не только преодолеть трудности, но и осознать: небольшие успехи сами по себе не перерастут в значительные достижения. Ключ к прорыву — в масштабировании успехов, сознательном их расширении, а не ожидании чуда.

В бизнесе можно встретить множество примеров, когда предприниматели, добившись первых небольших побед, останавливаются, ожидая, что рост придет естественным образом. Однако успешные компании растут именно потому, что их создатели не боятся расширять границы. Представим молодого стартапера, который разработал успешный продукт, привлек первых клиентов и начал получать прибыль. Он может выбрать путь постепенного органического роста, надеясь, что клиенты приведут новых, а может активно масштабировать успех, вкладывая в маркетинг, автоматизируя процессы, выходя на новые рынки. Те, кто выбирает второе, зачастую и становятся лидерами отрасли.

Так было, например, с компанией Starbucks. На ранних этапах её основатели могли бы удовлетвориться несколькими прибыльными кофейнями в Сиэтле, но вместо