Любой кризис, несмотря на потери и иные неудобства, имеет и положительную сторону.
Положительная сторона кризиса состоит в том, что ускоренными темпами происходит трансформация взглядов и убеждений.
Вера в некую стабильность, на которую ранее многие уповали, внезапно дала трещину.
Людям пришлось в спешном порядке корректировать свои планы, от чего-то отказываться, осознав, что желаемое было заблуждением, искать что-то новое, поняв, наконец, что все подвержено изменениям и не стоит уповать на какую-то виртуальную стабильность.
Много раз автор писал о том, что стабильность для вас заключается в том, что бы вы постоянно учились действовать в состоянии нестабильности.
Для этого, нестабильность нужно было даже искусственно создавать, отказываясь от чего-то привычного, например, в бизнесе с тем, чтобы учиться сидеть одновременно не на двух, а на пяти и более стульях, к чему я вас неоднократно призывал.
Многие читали, кивали головой, мол, всё правильно пишите, но, при этом, ничего не делали.
Сейчас заваливают письмами о том, что автор был прав, когда утверждал, что рассчитывать нужно только на себя, развивать свои способности, постоянно быть готовым к тому, что то, чем вы занимались утром, вечером может «закрыться», но вы должны при этом иметь несколько других вариантов того, чем будете заниматься следующим «утром».
Причём, эти варианты должны быть не в мечтах, а на этапе освоения.
Сегодня многие стали задумываться о том, что нужно перестраиваться.
Т.е даже не действовать, а просто задумываться.
Такие люди двигаются не впереди событий, а вслед за ними и с большим опозданием.
Для того-то и нужно развивать интуицию в бизнесе, шлифовать мастерство видеть новое, используя программу «Поиск новизны» , а так же учиться видеть возможности за трудностями, посредством программы «Поиск возможностей» .
Только заниматься этим нужно не тогда, когда «жареный петух клюнет», а загодя, к чему я вас постоянно и призывал на протяжении многих лет.
Кризис, с его санкциями и торговой войной, сыграл роль «кислоты», растворившей многие ошибочные убеждения.
Многие, хотя бы «прозрели», и это уже хорошо.
В какой бы стране вы «сегодня» ни жили, «завтра» правительство сменится полностью или частично.
Новые власти разведут руками и скажут, что они вам ничего не обещали и все проблемы им достались от предыдущего правительства. Это всегда и везде повторяется, во всех странах, без исключения.
-Самим нужно было думать,- в очередной раз скажут вам, напомнив изречение «на бога надейся, а сам не плошай».
Так уже было и не один раз, только все предыдущие уроки быстро забываются.
Казалось бы, удобное время для активных действий, поскольку кризис разъел перегородки заблуждений и предубеждений.
Самое время изменить свои взгляды, поняв свои ошибки и начать действовать уже на новой основе.
Нет никакого смысла обсуждать то, как развивается кризис – это пустая трата времени.
Считайте, что начались «учения» на практике, на местности, наподобие тех, что бывают у военных.
Одно дело, когда знания они получают комфортных условиях постоянной дислокации, «за партами», и совсем другое — это показать на что ты способен в «поле», в реальных, часто непредсказуемых условиях.
Для бизнеса кризис – это время передела рынка.
Это самое горячее время, которое в бизнесе можно только представить.
В этих условиях желание некоторых «отсидеться», переждать пока всё успокоится, сыграет для них, в последующем, злую шутку, поскольку, когда всё успокоится, всё будет уже поделено, свободных мест не будет и никто, с распростёртыми объятиями, не будет ждать тех, кто отсиживался.
Каждому хочется жить легко, а если точнее, то жить играючи.
Только не всегда так получается.
Давайте попробуем разобраться в том, почему жить играючи бывает не легко.
Представьте игрока на поле, например футболиста, который во время игры только и делает, что сетует на то, что ему пас не дали, что судья к нему плохо относится, что соперник мяч отобрал.
Иными словами, он находит десятки объяснений тому, что игра идёт плохо.
-Вышел на поле играть, так играй, а не ной,- скажите вы.
Я с вами согласен.
А что вы скажите тем, кто, занявшись бизнесом, который так же является игрой, но только на деньги, станет ныть о том, что налоги душат, что спрос упал, что старые клиенты перестали делать заказы?
-Занялся игрой под названием «бизнес», так играй, а не ной,- снова скажите вы.
И тут я с вами согласен, что и в бизнесе нужно жить играючи.
Если вы начали ныть,