Жизнь — это постоянная игра в достижение целей.
Конечно, важно понимать, чего ты хочешь.
Но, пожалуй, ещё важнее, осознавать, на что ты готов пойти, практикуя достижение целей.
К примеру, исследователи, отправляясь в дальние, неизведанные страны, открывавшие пути, чётко знали, чего они хотят. Однако, при этом, они осознавали, что всё может закончиться для них трагически.
Поскольку наши статьи в основном о бизнесе и о других сферах жизни, так или иначе влияющих на бизнес, то остановимся на этом моменте.
Затевая бизнес, зная, чего вы хотите достичь, посредством ведения бизнеса, вы должны отдавать себе отчет в том, что на этом пути не будет для вас ковровой дорожки и достижение целей не будет простым занятием.
Вы должны принять для себя и негативную составляющую, формы её возможного проявления, то, на что вы готовы пойти.
К счастью не часто, но периодически все мы сталкиваемся с информацией о том, как тот или иной предприниматель погиб в результате деятельности конкурентов, или навлёк на свою голову иные неприятности.
Если вы не готовы к тому, что ваш бизнес может принести вам не только деньги, но и неприятности, то это означает, что вы попросту не готовы к бизнесу и вам не следует им заниматься, поскольку достижение целей будет невозможным.
Почему?
Представьте, сложилась вокруг вас благоприятная возможность, благодаря которой вы можете много заработать.
Но, возможность существует в потенциале и её нужно реализовать, превратить в деньги.
Никто не будет равнодушно смотреть на то, как вы «лопатой деньги гребёте».
Тут же находятся те, кому вы, по их мнению, мешаете, а так же те, кто считает, что вы должны с ними поделиться.
Если, оценив возможные неприятности, вы приходите к выводу, что неприятности перевешивают, что к ним вы попросту не готовы, то возможность останется не реализованной не из-за того, что её не было, а только потому, что у вас очень низкий порог того, на что вы готовы в игре под названием «достижение целей».
Вот некоторые утверждают, что у них якобы нет успехов в бизнесе.
В первую очередь, в такой ситуации, нужно задуматься над тем, а на что же вы готовы пойти, разворачивая бизнес.
Если вы хотите, чтобы все вокруг любили и ласкали вас, то совершенно естественно, ваше внимание обращено на то, как бы не задеть кого-то, а не на то, как с риском, но «грести деньги лопатой».
Риск нужно принять, либо от него отказаться, и тогда отказаться от ведения бизнеса.
В лучшем случае, если риск вас пугает, вы будете ремесленником (индивидуальным предпринимателем), осуществляющим мелкий ремонт в качестве услуг для населения.
Но, занимаясь бизнесом, нельзя быть и «сорвиголовой».
Многие из тех, кто и без нас были состоятельными людьми, но разорились, в последствии, позже приобрели у нас программу «Энергоканал», желая разобраться в том, почему одно время успех им сопутствовал, а затем всё резко изменилось.
Абсолютное большинство находят ответ, с помощью «Энергоканала» на причины своих бед, на причины развала бизнеса.
-Знай я структуру «Энергоканала» раньше,- говорят они,- не случилось бы в моей жизни тех неприятностей, что произошли.
Но, как известно, «после драки кулаками не машут».
Приходится всё начинать заново, но уже со знанием «Энергоканала».
Следует помнить и другое: можно отлично знать «Энергоканал» и понимать,
как всё в нем работает, но, если вы не готовы идти ни на какие возможные жертвы при ведении бизнеса,
то не сможет «Энергоканал» сделать вашу жизнь прекрасной, без «сучка и задоринки».
И дело тут не в «Энергоканале«, а в том, что вы всё время будете отказываться от реализации возможностей, поскольку ни на что не готовы из возможных трудностей или проблем.
Да, можно «грести деньги лопатой», занимаясь бизнесом, и даже не навлечь на свою голову сильные неприятности , но для этого нужно знать сам «Энергоканал» и, что очень важно, чётко осознавать то, на что вы готовы, если достижение целей посредством бизнеса вас увлекает
Достижение целей, особенно материальных, всегда приятно, поскольку результат можно в буквальном смысле потрогать, им можно похвастаться, демонстрируя другим.
Маргарита, использующая программу «Формула богатства» сообщает:
Я купила у вас программу во второй половине прошлого года. За это время реализовала с помощью программы две векторные цели: купила новую машину и из однокомнатной квартиры переселилась в трехкомнатную.
Все это произошло как бы само собой, естественно. Удивление у меня вызывает то, что достижение целей произошло без напряжения всех сил.
Я и раньше хотела машину и большую квартиру. Собирала волю в кулак, работала как заведенная, напрягала все свои силы, но ничего не достигала в итоге.
А тут все произошло так быстро и естественно, что я и оглянуться не успела, как нужно ставить перед собой новые векторные цели.
Наш комментарий.
Те, кто правильно работает с программой «Формула богатства» , наверняка заметили ее внутренний алгоритм, в котором действия основаны на состоянии «сейчас».
Это важный
Если верить тому, что говорится в СМИ, то в Украине сплошная неразбериха, отсутствие условий для ведения бизнеса, словом ситуация такая, что хуже некуда.
Но такое впечатление возникает только от ознакомления с материалами СМИ, в том числе и украинских.
Вот вам пример, что это далеко не так.
Вот что сообщает с Украины пользовательница нескольких наших программ, успешно работающих с ними, как с «инструментом» для улучшения своей жизни.
Давно уже вам не писала.
За это время у меня произошло много изменений — и все они уникальные.
Я теперь в полной мере осознала, что такое быть в своей энергетической колее.
Вы об этом неоднократно писали — но когда просто читаешь текст — это одно, а когда пропускаешь через себя это ощущение — проживаешь его — то это другое.
Так вот, благодаря постоянной работе с вашими, программами я вышла на совершено другой уровень жизни — я создала определенный пассивный
Новизна в бизнесе острая необходимость, поскольку бизнес всегда находится в состоянии конкуренции. Стоит немного успокоиться на достижениях, как уже завтра вперед вырвется конкурент, внедривший в аналогичный бизнес нечто новое, что позволяет ему временно стать лидером, пока его другие не обгонят.
Умом-то все понимают, что для мощного прорыва в делах нужно некое оригинальное решение, нужна новизна, которая притягивает к себе внимание.
Но создавать новизну большинство не умеет, поскольку этому не учили.
Новизна в бизнесе, создается на основе фрактального видения, когда известный объект наделяется свойствами, которыми раньше не обладал.
Начну сразу с примера.
Один старый знакомый, с которым в свое время работали в одной организации, ушел несколько лет назад в бизнес и открыл пивной бар.
Вопреки его ожиданиям, дела шли совсем не так, как мечталось и планировалось: на жизнь хватало, но не до жиру.
-И цены снижал, и обстановку в баре менял, и рекламу давал,- объясняет он, — но число посетителей от