Бизнес основан на отношениях и не всегда понятно, где заканчивается партнерство и начинается конкуренция.
Александр Николаевич пишет:
Огромное спасибо за программу «Привлечение удачи», которая в прошедшем году позволила мне сделать огромный прорыв в бизнесе.
Доходы возросли в несколько раз и этот процесс продолжается. Главное, что я усвоил для себя, благодаря программе, заключается в том, что ранее я совершал серьезную ошибку, делая опору на конкуренцию.
Изменив свой взгляд на бизнес, я стал строить его на основе партнерства, манипулируя интересами. Результат превзошел самые смелые мои ожидания.
Комментарий.
То, что пишет Александр Николаевич относительно опоры на конкуренцию, составляет значительный сегмент в бизнесе.
Конкуренция в бизнесе – это конфликт.
Конечно, не следует ее путать с конкуренцией в технике, которая служит двигателем технического прогресса.
Если вы, в своем бизнесе, постоянно занимаясь вопросами конкуренции , то это означает, что вы ежедневно нацелены на конфликты.
Как известно из жизненной практики, конфликт может дать небольшое временное преимущество, за счет наглости, напористости, ухищрений, но на конфликте «далеко не уедешь».
Многих предпринимателей конкуренция приводит к тому, что главным их устремлением становится низкая стоимость предлагаемых товаров или услуг. На небольшом отрезке времени это дает некоторое преимущество за счет привлечения той части населения, которая имеет низкую платежеспособность и выискивает всё самое дешевое.
Но и другие не сидят, сложа руки. Конкуренты быстро находят способ на чем-то «схимичить» и сделать товар или услугу еще дешевле.
Качество от этого серьезно страдает и наступает такой момент, когда товар или услуга полностью себя дискредитируют и перестают пользоваться спросом, даже по низкой цене.
А виной тому — конкуренция.
Путем конкуренции (конфликта) предприниматели загоняют себя в тупик.
Совершенно иное дело, когда построение бизнеса идет на основе партнерства.
Но тут всё не так просто, как при построении бизнеса на основе конкуренции (конфликта).
Когда главенствует конкуренция, вы имеете дело с абстрактным покупателем, тем, кто благодаря рекламе «клюнет» на предлагаемую цену и воспользуется вашим товаром или услугой.
При партнерстве, с использованием элементов манипулирования интересами сторон, упор делается на качество товаров или услуг в комплексе с другими элементами, в том числе с формой и сроками оплаты.
В принципе, нужны и будут существовать обе формы бизнеса: на основе конкуренции и на основе партнерства.
Связано это с тем, что никуда не денется тот слой населения, которому важно купить что-то по самой низкой цене, которую обеспечивает конкуренция.
Но этот слой настолько ненадежный в качестве клиентов, что больше напоминает льдину на весенней реке: какое-то время на льдине можно удержаться, но от нее постоянно откалываются куски и, через некоторое время он ее вообще ничего не остается.
Но, на смену одним, кто разорился в результате конкуренции, приходят другие.
Пройдет некоторое время, и их конкуренция загонит в тупик, но на смену им снова придут новые.
Другое дело, бизнес на основе партнерства.
Но этому нужно учиться, и подспорьем в таком обучении может служить программа «Привлечение удачи».
Порой нам кажется, что мы четко знаем свои цели и уверены, что движемся к ним.
Но, как выясняется, в один момент представление о целях может измениться.
Вот что пишет Владимир Сергеевич в этой связи.
Неполных шесть лет работал с «формулой богатства». Четко знал свои векторные цели и уверенно к ним шел.
В итоге, приобрел практически все, что хотел: приличная машина, просторный дом, дача.
На пути к заветному значительно расширил свой бизнес.
Некоторое время назад стал замечать, что чем больше у меня богатств, чем шире бизнес, — тем больше я от всего этого завишу.
На даче бывал от силы две недели в году, но затраты и усилия на поддержание ее в должном порядке явно не окупались отдыхом на ней. В итоге — я ее продал и ощутил себя свободней.
Такая же история со второй квартирой, которую купил просто из жадности: другие покупают, а я не хуже.
Конкуренция, как известно, является двигателем прогресса.
Да, она двигает прогресс, но уже как вынужденная мера для выживания. В начальных же стадиях, конкуренция порождает откровенную ложь.
Сознательная ложь является самым простым и легким средством в конкурентной борьбе.
Даю уточнение.
Речь идет именно о тех, кто что-то увидел или прочитал, и тут же зачисляет себя в разряд противников.
Предположим, вы решили открыть в своем городе магазин итальянской одежды.
Но в вашем городе уже есть несколько магазинов, также торгующих итальянской одеждой.
Первое, что вам придет в голову, так это объявить о том, что только у вас настоящая одежда, произведенная именно в Италии, а у всех остальных конкурентов она, мягко выражаясь, неизвестного происхождения.
Или другой пример.
Кто-то уже написал книгу, на ту же тему, что пишите вы.
Что вы скажете о книге конкурента? Вы будете ее хвалить?
-Упаси боже. Вы заявите, что ваш конкурент плохо раскрыл тему, что у
Любопытство — это нечто не имеющее большого значения, как многие считают.
Куда важнее концентрация, уверяют они, подтверждая законом энергоинформационного поля о том, что возрастает то, на что обращено наше внимание.
Закон действительно справедлив.
Если мы обращаем внимание на собственные обиды, то буквально везде и всюду находим повод для того, чтобы считать, что нас обижают.
При этом, не замечаем, как начинаем вести себя таким образом, что сами создаем предпосылки конфликтных ситуаций.
Концентрация, если и полезна, то в только в определенной степени, до того предела, за которым ощущается утомление.
Занявшись каким-то делом, мы концентрируемся на том, что делаем.
Через некоторое время начинает проявляться утомление и, если не отвлечься на что-то другое, то одна ошибка тут же сменяет другую.
В итоге, мы недовольны тем, что сделали, несмотря на то, что очень старались.
Все новое и радующее нас проявляется тогда, когда нами движет любопытство.
Любопытство — это одна из зон подсознания, относящаяся к
…
