Любовь к бизнесу — это внутреннее состояние, предрасположенности к сфере деятельности, а не вынужденная мера для того, чтобы попытаться улучшить свое материальное положение.

Думаю, будет справедливо сравнить предпринимательскую деятельность с искусством.
Тупо «купил-продал» тут уже давно не катит: требуется искусство купить такое, что будет востребовано и с прибылью продано.

Причем, сам процесс продажи товаров или услуг, все больше и больше напоминает игру актеров в театре: плохо сыграешь — не подашь, не будешь больше востребованным.

В этой связи, уместно вспомнить слова Станиславского: «Умейте любить искусство в себе, а не себя в искусстве».

Перефразируя их применительно к бизнесу, можно сказать:
-Умейте любить бизнес в себе, а не себя в бизнесе.

Момент очень важный и перенос опоры из одной части в другую часто оказывается губительным для предпринимателя.

Когда человек в буквальном смысле из «ничего» создает прибыль, то это результат того, что присутствует любовь к бизнесу.

С «Проводником удачи» или без него, нужно заставить так шевелиться «шарики» в голове, чтобы все ахнули и удивились тому, как они до этого не додумались.
Увидеть необычное и «обыграть» все должным образом — это предпринимательское искусство.

Но, вот в деньгах недостатка нет.

Появился авторитет. Эго стало зашкаливать за пределы допустимого.

Предпринимательское искусство (любовь к бизнесу) сменилось на самоуверенность и даже показную наглость.
Произошла метаморфоза: человек стал любить себя в бизнесе, у него появилось в бизнесе свое «Я».
При этом, любовь к бизнесу затухла.

Какое-то время, благодаря инерции, всё ещё «катит», но наступает момент, когда всё валится под откос.
Под откос весь «состав благополучия» отправляет собственное подсознание человека, а не злые силы.

Любовь к бизнесу — означает доставлять удовольствие подсознанию. В этом случае оно служит верным помощником.

Любить себя в бизнесе — означает доставлять удовольствии своему Эго, отказываясь от услуг подсознания, которое ответственно за материализацию в нашей жизни событий.

Представьте молодого артиста в театре, который с воодушевлением, искренне и ярко начинает играть свои роли.
Ему нравится то, как он перевоплощается. Ему нравится искусство в себе.

Но вот он стал «матерым» т.е известным.
Стараться уже не хочется, и он действует по принципу «и так сойдет», полагая, что его должны уважать уже за то, что он известен.
Не проходит и года, как его карьера терпит фиаско и он превращается в человека, брюзжащего на каждом углу, что его незаслуженно обходят ролями.

А что мы наблюдаем с вами сейчас и сегодня?
Появилось множество людей, среди предпринимателей, которые начали ныть: «Кризис. Обороты упали. Хороших сделок нет. Старая клиентура тает».

-Господа, — скажу я вам. — Вы перестали любить бизнес в себе, а стали любить себя в бизнесе.
Вам, как «заевшемуся актеру», подавай хорошего зрителя, который будет вам аплодировать независимо от того, как вы играете.

Вы полюбили себя в бизнесе и требуете от энергоинформационного поля, чтобы оно стелило перед вами ковровую дорожку, поскольку ранее вы проявили себя в некоторых сделках.
Вы забыли о том, что успех обеспечивало ваше подсознание, создавая благоприятные ситуации в то время, когда вы действительно играли и наслаждались своей игрой.
Теперь вы не играете, а требуете.

Чем сильнее кризис, тем больше возможностей у тех, кто любит бизнес в себе, кто играет.

Кризис — это всегда повышенный уровень возможностей, поскольку один за другим идут под откос «составы» тех, кто любит себя в бизнесе, а не бизнес в себе.