У нашего разума есть странная склонность: вместо того чтобы решать проблемы по мере их появления, мы позволяем им разрастаться. Мы бессознательно подталкиваем себя к краю, ожидая, что именно там, в момент кризиса, появится мотивация и силы для перемен.

Это стратегия, в которую попадают многие. Мы верим, что падение в пропасть даст нам импульс, «волшебный пендель», который мгновенно изменит всё к лучшему. Но в реальности кризис разрушает больше, чем даёт.

Классический пример — студенты, которые учат материал в ночь перед экзаменом. Всё время до этого они позволяют себе бездействовать, полагая, что когда станет по-настоящему плохо, появится энергия. Энергия-то появляется, но цена — стресс, бессонная ночь и поверхностные знания.

Ещё один пример — здоровье. Пока ничего не болит, мы позволяем себе вредные привычки и игнорируем сигналы тела. Только столкнувшись с проблемами, начинаем резко менять образ жизни. Хотя предупредить проблему было бы куда легче.

Разуму нравится драматургия: кризис кажется ему оправданием для мобилизации.

Кризисы часто воспринимаются как периоды упадка, но на самом деле они могут стать точкой опоры для движения вперед. Важно не только преодолеть трудности, но и осознать: небольшие успехи сами по себе не перерастут в значительные достижения. Ключ к прорыву — в масштабировании успехов, сознательном их расширении, а не ожидании чуда.

В бизнесе можно встретить множество примеров, когда предприниматели, добившись первых небольших побед, останавливаются, ожидая, что рост придет естественным образом. Однако успешные компании растут именно потому, что их создатели не боятся расширять границы. Представим молодого стартапера, который разработал успешный продукт, привлек первых клиентов и начал получать прибыль. Он может выбрать путь постепенного органического роста, надеясь, что клиенты приведут новых, а может активно масштабировать успех, вкладывая в маркетинг, автоматизируя процессы, выходя на новые рынки. Те, кто выбирает второе, зачастую и становятся лидерами отрасли.

Так было, например, с компанией Starbucks. На ранних этапах её основатели могли бы удовлетвориться несколькими прибыльными кофейнями в Сиэтле,

«Можно ли?» — вопрос, который чаще рождается не в области сомнений, а в пространстве страданий. Это не поиск разрешения, а внутренняя борьба, где желания сталкиваются со страхами, мечты — с тревогами, а стремления — с прокрастинацией. В такие моменты лучше не искать ответов, а менять саму постановку вопроса. Заменить «Можно ли?» на «Давно пора».

Этот простой сдвиг в восприятии действует как переключатель. Вопрос «можно ли?» часто отдает ответственность вовне, будто требуется некое подтверждение, что желание, действие или выбор допустимы. «Давно пора» возвращает контроль внутрь, напоминая, что решение всегда здесь и сейчас. Если мысль о чем-то возникла, если внутренний голос подсказывает «пора», то разве не очевидно, что медлить бессмысленно?

Когда «давно пора» становится установкой, происходит удивительная трансформация. Вдруг обнаруживается, что многие действия не требуют долгих размышлений, что ответы на мучительные вопросы уже давно известны, что интуиция и разум сходятся в одном: действовать. Главное — услышать этот призыв.

Допустим, человек долго мечтает

Хоть раз в жизни каждый задавал себе простой вопрос: «Почему одним деньги даются легко и быстро, а у других словно стоит блок на деньги?»

Первое, что приходит в голову, — это то, что одни умеют дружить с эгрегором денег, а у других нет такой способности. Мысль правильная, но она не дает полного ответа.Так почему же у некоторых людей буквально всю жизнь присутствует в прямом, а не в переносном смысле, «блок на деньги»?Одних ответ сильно удивит и, возможно, даже обидит. Другие скажут, что всё так и есть, и их дружба с эгрегором денег — закономерный процесс.

Ответ прост.

Эгрегор денег избегает тех, кто подсознательно стремится вызвать к себе жалость со стороны эгрегора из-за недостатка денег.

Слова «жалость к себе» в этом ответе играют принципиальную роль.

Мир полон возможностей — с этим не поспоришь.
Другое дело в том, используешь ты их или игнорируешь. Даже если ты упускаешь большую часть возможностей обрести желаемые

Понаблюдав за собой, обнаруживаешь, что часто боишься не успеть сделать что-то важное. К примеру, волнуешься, что не успеешь снять накопления в банке под влиянием разговоров о заморозке вкладов. В большинстве случаев переживания не оправдываются. Устав тратить много сил на тревоги, попросту махаешь на всё рукой со словами: «Будь что будет».
И тут, как назло, твои опасения начинают сбываться. Начинаешь корить себя за то, что была возможность вовремя сделать важное дело, но ты в очередной раз «в пролёте».

Почему такое происходит повсеместно?
По большому счёту, всю жизнь ощущаешь потребность в своеобразном компасе. Он, по сути, конкретно тебе указывает, к чему стремиться, как правильно поступать. Поскольку нет единого и правильного для всех компаса, его заменяет чужое мнение. Причём чем авторитетнее человек, озвучивший интересующую тебя информацию, тем легче ты убеждаешь себя в том, что она правильная.

Через некоторое время авторитетное мнение оказывается ошибочным. Снова винишь себя за то, что в очередной раз совершил

Прошлое, со всеми его приятными и болезненными воспоминаниями, порой превращается в тяжелый якорь, не позволяющий двигаться дальше. Мы настолько крепко держимся за старые обиды или былые радости, что утрачиваем способность замечать новые возможности. Разум, привыкший опираться на один и тот же опыт, заново и заново воспроизводит устаревшие схемы поведения. Ситуации меняются, а ум продолжает настаивать на прежних правилах и решениях, как если бы они всегда были верными. Но время уходит, и вместе с ним исчезает актуальность того, что казалось единственно правильным.

В этом кроется серьезная проблема: воспоминания придают ложную уверенность, и мы рефлекторно цепляемся за знакомые модели. Человек боится потерять то, что он «наработал годами», пусть даже это негативный опыт, ведь он кажется привычным и безопасным. Но подобная привязанность закрывает дверь для свежего взгляда, способного раскрыть неожиданное решение. Порой нужно на время «остановить» ум, чтобы он отдохнул и позволил открыть новые пути.

Если мыслить в духе программы «Освежитель Разума», полезно

Вадим, имеющий опыт работы со многими нашими программами, относительно недавно приобрел для себя очередную. Вот что он сообщает.

«В январе месяце, начал использовать программу «Моя звезда». Интересные преобразования начались, после первых нескольких прослушиваний. Вся суета с обычными житейскими делами, передвижениями, встречами и т.д., а также какие-то деловые контакты и прочее, становятся интересными, запоминающимися, даже красочными…
Особенно, на удивление, проявилась моя способность общаться с незнакомыми людьми. Разговор, причём в какой-то мере содержательный и познавательный, складывался «сам собой» с явным интересом как с их , так и с моей стороны. И это при том, что до использования программы, я считал себя необщительным человеком.
Программой доволен ! Спасибо !»

Марина приобрела «Энергоканал» много лет назад. Как это часто бывает, длительное время она не пользовалась комплектом программ, ошибочно посчитав, что правильно реализует свои потребности. Обстоятельства вынудили её пересмотреть своё отношение к этому вопросу.

«Лет пять «Энергоканал» практически не использовала. Время от времени перечитывала инструкцию

В современном мире кризис затрагивает самые разные сферы жизни. У людей рушатся привычные схемы, прошлые убеждения теряют силу, а сознание начинает избавляться от иллюзий, которые когда-то казались незыблемыми. Всё происходит быстро и порой болезненно. Однако есть те, кто научился взаимодействовать с происходящим иначе. Речь идет о пользователях специальных аудио и видео программ, позволяющих вовремя активизировать внутренние ресурсы и наладить тесный контакт с энергоинформационным полем.

Такие люди не отрицают влияние Поля на все процессы, в том числе и на повседневные события. Они давно усвоили, что мы не являемся полновластными хозяевами всего вокруг. Существуют силы, которые незримо присутствуют и мягко, а иногда и жёстко корректируют нашу реальность. Пользователи программ Astra Systems осознают эту закономерность и не пытаются действовать вразрез с законами Поля, поэтому им удается обходить стороной значительные катаклизмы. В периоды глобальных изменений это особенно ценно.

Многие сейчас обнаруживают, что привычные опоры рушатся. Цели, которые казались верными, оказываются пустыми. Система взглядов, основанная

Иногда мы удивляемся, насколько чёткими бывают внутренние подсказки: словно кто-то шепнул, что стоит свернуть с привычного пути, и в итоге мы избегаем пробки или случайной неприятности. В другой ситуации внезапно находим идеальное решение задачи, хотя логические доводы твердили обратное. И есть ещё примеры, когда неожиданно говорим «да» проекту, который кажется не слишком многообещающим, но впоследствии именно он приносит успех.
Эти моменты словно подтверждают: интуиция не подводит.
На самом деле подводит её отсутствие или недостаток. Когда происходит что-то не слишком приятное, мы привыкли сетовать, что интуиция дала сбой. Но нередко дело в том, что разум — великий стратег — сделал ошибочные выводы и подсказал неверный путь, игнорируя тонкие, но точные сигналы внутреннего голоса.

В чём же феномен интуиции?
По сути, это тот же «шестой канал» восприятия, связанный с подсознательным сканированием энергоинформационного поля. Наш ум, занятый сотнями насущных забот, часто не даёт интуиции проявиться. Но когда мы начинаем прислушиваться к себе, ловим

Жизненный тонус напрямую связан с тем, как мы воспринимаем происходящее вокруг и непосредственно с нами. Когда мы позволяем мелким неудачам, обидам или даже серьёзным испытаниям управлять нашими мыслями, внутренний ресурс неизбежно снижается. Однако есть упражнение, способное поддерживать высокий уровень энергии. Суть его в том, чтобы любую ситуацию, которая нас затрагивает, считать частью личной программы обучения. Подобный настрой помогает взглянуть на жизнь сквозь призму творческого процесса, а не цепочки проблем и переживаний.

Главная идея состоит в том, что каждое событие, приятное или негативное, несёт в себе урок. Любое недоразумение с коллегой, неожиданная поломка автомобиля, случайное опоздание или конфликт с близкими — всё это становится не просто неприятностью, а своего рода «подсказкой» от энергоинформационного поля. Таким образом, мы прекращаем застревать в разочарованиях и тревогах и начинаем замечать, какой опыт можно вынести из возникшей ситуации. В итоге разум концентрируется не на сожалении о том, что что-то пошло не так, а на поиске творческих